منصور قريشي : الرياض: –
منتج سياحي يمتد 1,200 كيلومتر يعزز فرص القطاع الخاص ورواد الأعمال في الضيافة والخدمات وتنظيم الرحلات
لم تعد الفرص الاقتصادية في القطاع السياحي مرتبطة بالوجهات الكبرى وحدها، بل أصبحت تمتد إلى المحافظات والمراكز والقرى التاريخية التي تمتلك مقومات طبيعية وثقافية وتراثية قابلة للتحول إلى تجارب سياحية متنوعة. ومع تنامي الاهتمام بالسياحة الداخلية والوافدة، تتسع مساحة مشاركة القطاع الخاص ورواد الأعمال في تطوير المنتجات والخدمات التي تلبي تطلعات الزوار وتمنح الوجهات حضوراً اقتصادياً وسياحياً أكبر.
وفي هذا السياق، يمثل «مسار الشمال» نموذجاً لربط الوجهات السياحية بالفرص الاقتصادية، من خلال منتج يمتد عبر ثلاث مناطق سعودية، ويتيح للشركات ومقدمي الخدمات ورواد الأعمال المشاركة في تقديم تجارب متكاملة، تستفيد من تنوع المقومات السياحية على امتداد المسار.
وكان معالي وزير السياحة، رئيس مجلس إدارة الهيئة السعودية للسياحة، الأستاذ أحمد بن عقيل الخطيب، قد أطلق «مسار الشمال» ضمن برنامج شتاء السعودية 2026، تحت شعار «في كل وقفة رحلة»، ليقدم رحلة سياحية برية تمتد لمسافة 1,200 كيلومتر، من الرياض وصولًا إلى جبة في منطقة حائل، عبر 16 محطة في مناطق الرياض والقصيم وحائل.
ويضم المسار أكثر من 130 تجربة سياحية متنوعة، بمشاركة 21 شركة لإدارة الوجهات وأكثر من 335 مرشدًا سياحيًا، بما يعكس أهمية التكامل بين مختلف الأطراف في تطوير المنتجات السياحية وتقديمها للزوار.
شركات إدارة الوجهات.. محور رئيسي في تطوير التجربة
تبرز شركات إدارة الوجهات بوصفها أحد أهم عناصر منظومة «مسار الشمال»، إذ تشارك 21 شركة في تقديم التجارب السياحية المرتبطة به، بما يعزز دور القطاع الخاص في تحويل المقومات الطبيعية والتراثية والثقافية إلى منتجات ضمن برامج ورحلات متنوعة.
وتكتسب هذه الشركات أهمية خاصة في المنتجات السياحية الممتدة جغرافياً، نظراً لدورها في تنظيم الرحلات، وتنسيق الخدمات، وربط التجارب بمقدميها، والمساهمة في تقديم خيارات تتناسب مع اهتمامات شرائح مختلفة من الزوار.
فالمسار لا يقدم وجهة واحدة، وإنما يربط مجموعة من المحطات التي تتفاوت في طبيعتها ومقوماتها، الأمر الذي يفتح المجال أمام تصميم برامج سياحية متنوعة، تشمل الرحلات التراثية والثقافية والمغامرات الصحراوية والأنشطة الريفية وتجارب المأكولات المحلية.
كما تتيح طبيعة المسار للشركات تطوير برامج تركز على محطات محددة أو تجمع عدة وجهات في رحلة واحدة، بما يوفر خيارات متعددة من حيث نوع التجربة ومضمونها، ويمنح الزائر مرونة في اختيار ما يناسب اهتماماته.
وتبرز هنا أهمية التعاون بين شركات إدارة الوجهات والمرشدين السياحيين والمنشآت المحلية، لتقديم تجربة مترابطة تستفيد من خصوصية كل محطة، وتجمع بين جودة التنظيم وأصالة المحتوى السياحي.
فرص اقتصادية على امتداد الطريق
يفتح «مسار الشمال» مجالات متنوعة لمشاركة القطاع الخاص، تشمل خدمات الإيواء والضيافة والمطاعم والمقاهي والنقل السياحي وتنظيم الرحلات، إلى جانب الأنشطة الترفيهية والثقافية والريفية.
كما تتيح التجارب المرتبطة بالموروث المحلي فرصاً أمام أصحاب المشاريع الصغيرة ورواد الأعمال لتقديم منتجات وخدمات تستند إلى خصوصية وتميز الوجهات، مثل المأكولات الشعبية والحرف التقليدية والمنتجات المحلية والأنشطة الثقافية.
وتنبع أهمية هذه الفرص من امتداد المسار عبر عدد من المحافظات والمراكز، بما يتيح توسيع نطاق الاستفادة من الحركة السياحية لتشمل وجهات متعددة، بدلًا من تركيزها في موقع واحد.
ويمكن لهذا التنوع أن يشجع على تطوير مشاريع تتناسب مع طبيعة كل وجهة، سواء كانت مرتبطة بالمغامرات والطبيعة، أو بالتراث والضيافة، أو بالخدمات المساندة التي يحتاجها الزائر خلال رحلته.
ولا تقتصر الفرص على المنشآت القائمة، بل تمتد إلى رواد الأعمال الراغبين في ابتكار تجارب جديدة أو تطوير خدمات تستجيب لاحتياجات الزوار، بما يدعم تنوع العرض السياحي ويعزز مساهمة المنشآت المحلية في النشاط الاقتصادي.
هوية موحدة تعزز الحضور التسويقي
يمثل إطلاق الهوية الرسمية لـ«مسار الشمال» جانباً مهماً في دعم التكامل بين الشركاء، إذ دعت الهيئة السعودية للسياحة منشآت القطاع الخاص ومرافق الضيافة ومنظمي الرحلات ومقدمي التجارب والخدمات السياحية إلى تبني الهوية واستخدامها في أنشطتهم التسويقية والترويجية.
ويسهم توحيد الحضور البصري والتسويقي في تعزيز التعريف بالمسار بوصفه منتجاً مترابطاً، مع الحفاظ على خصوصية التجارب التي تقدمها كل وجهة، بما يدعم جهود الشركات في الوصول إلى الزوار والتعريف بالخيارات المتاحة.
مرحلة أولية وفرص للتوسع
يأتي إطلاق «مسار الشمال» في مرحلته الأولية، مع توجه لتطويره بصورة مستمرة بالتعاون مع الشركاء، من خلال دراسة إضافة مواقع ومحطات وتجارب جديدة على مدار العام.
ويمنح هذا التوجه القطاع الخاص مساحة للمشاركة في تطوير المنتجات والخدمات مستقبلاً، والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ مع توسع نطاق المسار وتنوع تجاربه، دون أن يعني ذلك اعتماد مشاريع أو مواقع إضافية في الوقت الراهن.
ويعكس المسار جهود الهيئة السعودية للسياحة في تطوير وتسويق المنتجات السياحية، وتعزيز التكامل بين الوجهات، وتمكين القطاع الخاص من الاستفادة من نمو السياحة المحلية والوافدة، بما يدعم مستهدفات رؤية السعودية 2030.
وهكذا، لا يمثل «مسار الشمال» مجرد طريق يصل بين وجهات سياحية، بل يفتح مجالًا أوسع أمام الشركات ورواد الأعمال للمشاركة في صناعة التجربة السياحية، وتحويل تنوع الوجهات إلى فرص اقتصادية، تكون فيها شركات إدارة الوجهات حلقة وصل رئيسية بين مقومات المكان واحتياجات الزائر