الأمير تركي بن طلال الادارة بالأهداف

 

بقلم المستشار أحمد آل مطيع

الادارة بالأهداف كما أفهما: نظرية وأسلوب عمل إداري يتم فيه تحديد الأهداف بصورة جماعية لتحقيق أقصى عمل لفترة زمنية معينة ..

إن المتأمل في طبيعة عمل صاحب السمو الملكي الأمير تركي بن طلال بن عبدالعزيز آل سعود أمير منطقة عسير

نجد العمل يتسم بمكاينزم الادارة بالأهداف في

أمارة منطقة عسير ، هيئة تطوير منطقة عسير ، مجلس منطقة عسير ، مجلس التنمية السياحية ، مجلس الاستثمار ، مجلس محافظي المحافظات ، إستراتيجية منطقة عسير فلاغرو ولاعجب فقد قال سموه الكريم ذات يوم ( أسلحتي ثقيلة فلن أوجهها إلا في هدف ثقيل ) ..

وقد أطلق رباعية القيم ( الصدق – التسامح – الانتماء – الانضباط ) فهو يريد كل موظف وكل مراجع وكل مواطن وكل زائر .. صادق ، متسامح ، منتمي ، منضبط ..

حول منطقة عسير ومحافظاتها ومراكزها وقراها وتجمعاتها السكانية ورشة عمل كبرى وخلية نحل عظمى يتصل بالوزراء ويبحث مع مسؤولي الدولة مشاريع عسير .. ومبادرات عسير .. وحلم عسير .. ورؤية عسير .. واستراتيجية عسير .. يعمل بصدق .. ويخطط بضمير .. وينفذ باتقان .. ويطرح الحلول .. ويعاون المخطيء لاصلاح الخطأ .. ويمد جسور الصلة والتعاون البناء والتآزر الاجتماعي والثقافي والحضاري والخيري والسياحي والترفيهي والتعليمي والتربوي والاداري لتكون منظومة واحده في بيئة واحده لمصلحة واحده ( عسير انسانا ومكانا .. نحو العالمية ) .. وهو في رحلته العملية المبهرة لديه فريق عمل مختلف التخصصات منوع الاهتمامات متباين التوجهات مشارب شتى ورؤى عدة لكن يجمعها جميعا العمل بروح الفريق الواحد بمسارات محددة لتحقيق عمل كمي ونوعي شكلا ومضمونا يأخذ من المجتمع ويعطيه يستمد منهم ويضفي عليهم في حالة من حالات الحب الكبير والتقدير العظيم والوفاء الجميل ..

وصفوة القول بأن الأمير تركي بن طلال مدرسة زاخرة بالعلم ومملؤة بالمعرفة ومكتنزه الفنون مواهبه جمه وقدراته كبيره وأفانينه متنوعه يحمل رؤية قائد ملهم وأهداف واضحة يركز على مكامن القوة لتضيء الطريق

معايير الجودة لسموكم عندي كثيرة تذكرت بعضا من انجازات سموكم الكريم واحتفظت بالباقي لكي أظل ممتنا لكم ..

صدى نيوز اس 1

Related Posts

رحلة بين المجاملة واللطف حين يبحران بوعي

ايمان المغربي – جدة في رحلة الحياة نحرص دائما على المحافظة على مشاعر من حولنا فالكلمة الطيبة والإهتمام بالآخرين قيم جميلة تجعل العلاقات أكثر دفئًا، وقرب. لكن أحيانًا قد نبالغ في المجاملة حتى تحمل سفينتنا ما يفوق قدرتها فنجد أنفسنا نوافق ونحن لا نريد ونمدح، ونحن لا نقتنع، ونعتذر رغم أننا لم نخطئ، ومع مرور الوقت قد نجد أننا نسير في طريق رسمه رضا الآخرين، وننسى…

الصيت ولا الغنى

  كتبه: دخلف بن أحمد الزهراني مستشار العلاقات العامة والاتصال “هيبة السمعة في ميزان الشرع وصفاء النفس” ​جرى على ألسنة الناس قديماً المثل الشهير “الصيت ولا الغنى”، تعبيراً عن قيمة الذكر الحسن والسمعة الطيبة، وتقديمها أحياناً على بحبوحة المال وثرواته. وحين نتأمل هذا المثل بعين الفاحص المتأني، نجده يلامس أوتاراً حساسة في الشريعة الإسلامية والأخلاق الاجتماعية، متجاوزاً حدود التراث الشعبي إلى جذور أصيلة من التوجيه الإلهي…

لقد فاتك ذلك

الأكاديمية العربية توقع بروتوكولاً مع الاتحاد العربي لوسائل الإعلام لتطوير المحتوى الرقمي

الأكاديمية العربية توقع بروتوكولاً مع الاتحاد العربي لوسائل الإعلام لتطوير المحتوى الرقمي

وزارة البيئة تنظم ورشة عمل لتعزيز التحول الرقمي في منصة بلدي

وزارة البيئة تنظم ورشة عمل لتعزيز التحول الرقمي في منصة بلدي

رحلة بين المجاملة واللطف حين يبحران بوعي

رحلة بين المجاملة واللطف حين يبحران بوعي

اختتام البرنامج التدريبي المكثف لتأهيل الكفاءات الوطنية ضمن مستهدفات مصنع إرث النخيل

اختتام البرنامج التدريبي المكثف لتأهيل الكفاءات الوطنية ضمن مستهدفات مصنع إرث النخيل

الصيت ولا الغنى

الصيت ولا الغنى

في بيتنا لص

في بيتنا لص

Primary Color

Secondary Color

Layout Mode